李华：美业专业线化妆品企业的无奈——道远企业
今天陈总跟我说：“干事业很难！”
她说：“自己做这一行十几年了，养了十几年的老客户，冲着我来会场的。我跟她聊了半天，然后我的一个员工过来插了一杠子，最后成交了1万的单子，结果那个员工竟然说我跟这个客户聊天的时候，这个不对那个不对，这句话该怎么说那句话该怎么说。气死我了，他都没想过这个客户是哪来的吗？是什么基础吗？今天如果是个纯新客户，他有那么容易成交吗？”
员工思维是什么？或者说为什么今天是我们搭建了平台，而不是他们呢？
就像我们常说的，十个包子吃饱了，前面九个是不是就不用吃了呢？只需要吃第十个是不是就饱了呢？
员工把1块钱的事做成了，就会觉得自己有了10块钱的价值，就觉得自己了不起了。那我们是应该满足他这种价值感，还是应该打压呢？
员工总认为今天就是给老板干活的。
其实我们才是最大的打工者。我们给员工提供了平台，给了他挣钱的工具，必须要帮助他成交客户吗？
人都是平等的，老板不需要发工资吗？不需要养家糊口吗？
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